Qual a função do RH na sua empresa? De acordo com a pesquisa realizada pela plataforma Qulture.Rocks, 61% dos respondentes acredita que esse setor, antes considerado banal, se tornou ativo nas decisões estratégicas dentro e uma empresa. Isso por que o RH auxilia na orientação dos colaboradores e alinha o método de trabalho entre eles.
A política de RH é importante para orientar e mostra aos colaboradores como eles devem se comportar para agir de acordo com as normas da empresa. Por isso, é extremamente importante estabelecer normas aplicáveis para a organização dos colaboradores, para que assim eles possam cumprir seus objetivos e desenvolver-se profissionalmente.
Entre os vários desafios da área de RH, é preciso compreender a necessidade da empresa, sem deixar de valorizar os talentos individuais e coletivos do capital humano, investindo sempre na educação na experiência do mesmo. E com isso, buscar que o protagonismo dos colaboradores aconteça, transformando isso em uma jornada de autoconhecimento.
Um procedimento importante do RH é estimular entre os funcionários a ideia de que as responsabilidades da empresa são deles, gerando uma proatividade um sentimento conhecido como “ownership”. Para isso, é importante que exista planejamento e alinhamento, auxiliando nas tomadas de decisões e gestão estratégica.
Para planejar essa política dentro de uma empresa, é preciso ter estratégia para que assim, possa servir como guia para futuros planos da empresa, com enfoque nas metas e objetivos, deixando de que nos procedimentos de recrutamento e seleção, prevaleça capacitações pessoais e profissionais.
E após o recrutamento, os funcionários devem participar de práticas que gerem qualificação e crescimento, para que eles fiquem ajustados às políticas da empresa e não fiquem no mesmo lugar. Além disso, é importante avaliar a atuação dos trabalhadores e sempre oferecer a eles feedbacks. Pesquisas como a de clima institucional, podem contribuir na hora de melhorar a motivação e o compromisso dos funcionários.
Todas as direções e normas que são implantadas nas empresas podem mudar diretamente no crescimento da organização. Manter os colaboradores envolvidos é um dos principais elementos para garantir bons fins. Para isto, vale a pena aplicar em crescimento humano organizacional, salário justo, incentivos, automatização de ações e fraternizações para impulsionar os resultados no trabalho e a motivação dos trabalhadores.
Um dos principais diferenciais que uma organização pode ter é seu recurso humano, um grupo envolvido e que garante no projeto. Ademais, é sempre bom ter em mente que a gestão planejada de recursos humanos é responsável por apoiar todos com relação aos seus direitos e deveres e, principalmente, afirmar as principais possibilidades da organização.
