Como pode o controle de custos contribuir para a produtividade da sua empresa?
O controle de custos não é mais do que uma administração que visa os custos fixos e mutáveis de uma empresa. A boa gestão destes custos resulta na redução de custos desnecessários e da produtividade potencial da organização.
Para que este controle seja efectuado de forma eficiente, com redução de custos e optimização dos processos internos, existem ferramentas, tais como SAP Business One, que podem fornecer apoio.
O SAP Business One, oferecido pela Ramo Sistemas, é um sistema de administração que dá aos gestores uma visão abrangente, permitindo-lhes detectar custos, desembolsos e métodos de investimento.
Como ter um controle de custos eficaz, na prática?
Falando um pouco de controle de custos na prática, o primeiro componente a considerar é a organização do fluxo de caixa. Tanto o gerente como a sua equipa têm de estar atentos para manter um registo de todos os valores que entram e saem de uma empresa. Tudo deve ser controlado. Este ponto de atenção aplica-se também ao controle de stocks e ao controle de vendas.
Outro ponto é a redução de custos, um plano bastante fundamental para o controle financeiro de uma organização. Os custos têm a possibilidade de ser reduzidos, contudo de uma forma planeada, através de uma estratégia de ação correcta.
Uma idealização bem executada é de extrema importância para obter um controlo de custos correcto, e os gestores que querem manter-se à frente das suas organizações participantes sabem que este processo pode ser otimizado para que os acessórios não percam tempo com folhas de cálculo, mas possam ser contados graças a um programa de gestão otimizado.
(Fonte: Ramo Sistemas)
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