Mais de 60% dos projetos de máquinas sob encomenda estouram o orçamento original. A causa raramente é uma falha de engenharia ou de produção. O problema está na lacuna de informação entre o projeto, o orçamento, a compra e a montagem final. Um sistema de gestão...
Mais de 60% dos projetos industriais sob encomenda estouram o prazo original. A diretoria pressiona o PCP. O PCP pressiona o chão de fábrica. O ciclo de culpa é conhecido. A busca por soluções para atrasos em projetos de engenharia quase sempre foca na produção. É um...
Cerca de 85% das empresas familiares brasileiras não sobrevivem à terceira geração. O motivo raramente é falta de mercado ou de capital. O problema é que o negócio morre junto com a memória operacional do fundador. A sucessão falha porque o conhecimento nunca saiu da...
Cerca de 60% dos projetos de implantação erp para indústrias falham em entregar o ROI prometido no primeiro ano. O motivo raramente está no software. O problema está na tradução. A maioria dos consultores não fala a língua da fábrica. Eles entendem de telas, de...
Fornecedores Tier 2 e Tier 3 perdem, em média, de 3 a 5 pontos percentuais de margem a cada ciclo de negociação com montadoras. A conta é simples. A pressão por redução de preço é implacável. Muitos gestores culpam os custos da certificação IATF 16949 por espremer...
13/05/2026 Até 30% da margem de um projeto de elevador customizado se perde entre a aprovação e a entrega final. O número choca, mas não surpreende quem vive o chão de fábrica. O lucro evapora em retrabalho, atrasos e compras emergenciais. A causa fundamental não é...
Comentários